La idea de que el Grupo de Bilderberg es un embrión de gobierno mundial ha venido extendiéndose desde hace años.
Por haber tenido acceso a los archivos de ese club tan secreto, Thierry Meyssan señala que esa imagen es una pista falsa destinada a enmascarar la verdadera identidad y la real función del Grupo: el Bilderberg es una creación de la OTAN. Su objetivo es convencer a los líderes y manipular a través de ellos a la opinión pública para llevarla a aceptar los conceptos y acciones de la alianza atlántica. Desde 1954, un centenar de eminentes personalidades de Europa Occidental y de Norteamérica se reúnen anualmente –a puertas cerradas y bajo condiciones de estrecha protección– en el seno del Grupo de Bilderberg. La reunión dura 3 días y nada se publica sobre los temas tratados. En aras de saber lo que realmente es y lo que no puede ser el Grupo de Bilderberg, me di a la tarea de buscar documentos y testigos. Tuve acceso a todos sus archivos correspondientes al periodo que va desde 1954 hasta 1966 y a muchos documentos posteriores y he podido conversar con uno de sus antiguos invitados, a quien conozco desde hace mucho tiempo. Ningún periodista, ni ciertamente los exitosos autores que han popularizado los actuales clichés, ha tenido acceso a tantos documentos internos del Grupo de Bilberberg.
Después de la desaparición de la Unión Soviética, algunos periodistas comenzaron a interesarse por el Grupo de Bilderberg. Varios autores han visto en él el embrión de un gobierno mundial y de las principales decisiones políticas, culturales, económicas y militares de la segunda mitad del siglo XX, una interpretación que Fidel Castro ha retomado. Nada permite, sin embargo, confirmarla o desmentirla (ver artículo al respecto sobre el Nuevo Orden Mundial para tener una idea de lo que esto implica).
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El futuro ya no es lo que solía ser y la revolución vendrá de todas partes porque llegó la era de los sensatos.
30 de noviembre de 2011
17 de noviembre de 2011
Crisis sistémica global: 30.000 millardos de USD de activos fantasmas desaparecerán a principios de 2013 / La crisis entra en la fase de recortes generalizado de las deudas occidentales
Llegamos final del segundo semestre 2011 y 15.000 mil millones de activos-fantasmas se hicieron humo como lo anticipó el LEAP/E2020 (GEAB N° 56 ).
Según nuestro equipo, este proceso continuará al mismo ritmo durante el próximo año. Creemos que con la introducción de una quita del 50% de la deuda pública griega, la crisis sistémica global entra en una nueva fase: de quitas generalizadas de las deudas públicas occidentales y de su corolario: la fragmentación del mercado financiero mundial. Nuestro equipo considera que en 2012 el conjunto de las deudas públicas occidentales sufrirá un descuento promedio del 30% (1) al cual se añadirá un importe equivalente por la desaparición de activos de los balances de las instituciones financieras mundiales.
Concretamente, el LEAP/E2020 anticipa la desaparición de 30.000 millardos de activos-fantasmas a comienzos 2013 (2) y la aceleración, durante los años 2012, del proceso de fragmentación del mercado financiero mundial (3) en tres grandes zonas monetarias cada vez más inconexas: Dólar, Euro, Yuan. Estos dos fenómenos se realimentan. En particular, será el motivo de la desvalorización en el 30% de la moneda estadounidense durante 2012 (4), como lo anunciamos en abril último (GEAB N° 54 ), enmarcado en una fuerte reducción de la demanda de USD y de la intensificación de la crisis de deuda pública estadounidense. A finales de 2011 se podrá ver, según lo previsto, al detonador de las deudas públicas europeas activar la explosión de la bomba estadounidense.
En este GEAB N° 59 analizamos en detalle esta nueva fase de la crisis así como la próxima intensificación de la crisis de deuda estadounidense. Por otra parte, comenzamos a presentar, como lo anunciamos en los GEAB precedentes, nuestras anticipaciones sobre el futuro de Estados Unidos durante el período 2012-2016 (5). Comenzando por un aspecto fundamental de las relaciones euro-estadounidense (y en forma más general del mundo tal como lo conocemos desde el 1945), al saber la relación militar estratégica Estados Unidos-Europa: consideramos que en 2017 el último soldado estadounidense habrá dejado el suelo de la Europa continental. Finalmente, el LEAP/E2020 presenta sus recomendaciones; este mes: divisas, oro, jubilaciones por capitalización, sector financiero, materias primas.
Concretamente, el LEAP/E2020 anticipa la desaparición de 30.000 millardos de activos-fantasmas a comienzos 2013 (2) y la aceleración, durante los años 2012, del proceso de fragmentación del mercado financiero mundial (3) en tres grandes zonas monetarias cada vez más inconexas: Dólar, Euro, Yuan. Estos dos fenómenos se realimentan. En particular, será el motivo de la desvalorización en el 30% de la moneda estadounidense durante 2012 (4), como lo anunciamos en abril último (GEAB N° 54 ), enmarcado en una fuerte reducción de la demanda de USD y de la intensificación de la crisis de deuda pública estadounidense. A finales de 2011 se podrá ver, según lo previsto, al detonador de las deudas públicas europeas activar la explosión de la bomba estadounidense.
En este GEAB N° 59 analizamos en detalle esta nueva fase de la crisis así como la próxima intensificación de la crisis de deuda estadounidense. Por otra parte, comenzamos a presentar, como lo anunciamos en los GEAB precedentes, nuestras anticipaciones sobre el futuro de Estados Unidos durante el período 2012-2016 (5). Comenzando por un aspecto fundamental de las relaciones euro-estadounidense (y en forma más general del mundo tal como lo conocemos desde el 1945), al saber la relación militar estratégica Estados Unidos-Europa: consideramos que en 2017 el último soldado estadounidense habrá dejado el suelo de la Europa continental. Finalmente, el LEAP/E2020 presenta sus recomendaciones; este mes: divisas, oro, jubilaciones por capitalización, sector financiero, materias primas.
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12 de noviembre de 2011
Anticipar es prever para actuar: 3 consejos a los líderes del G20 frente a la crisis
Los “3 consejos a los líderes del G20” que publicamos en este número de MAP son una perfecta ejemplificación del slogan del GEAB “Anticipar es prever para actuar”.
Estos son, en realidad, el fruto de 6 años de arduos trabajos sobre la crisis mundial llevados a cabo por el LEAP, trabajos que, gracias a su calidad y pertinencia, han encontrado una espontánea credibilidad y legitimidad en el mundo entero. Este reconocimiento le permitió al LEAP una intervención en la cumbre de Londres del 2009, con los consejos dirigidos a los líderes del G20, y que habían sido publicados con anterioridad en la Edición Internacional del Financial Times.
Hoy, probablemente, el Financial Times – al igual que cualquier medio de comunicación masiva- no sea el mejor soporte para que esas ideas encuentren la divulgación a la que aspiramos, es decir, su recepción en las altas esferas. Nuestras propias herramientas de difusión (GEAB, prensa escrita, MAP, circulación espontánea, etc…) resultan más pertinentes en la materia, permitiéndonos, además, llegar a cientos de miles de personas en todos los países y en diversas lenguas (además de las propias traducciones en 4 idiomas, nuestros textos son sistemática y espontáneamente traducidos en internet).
La difusión del mensaje a los líderes del G20 fue acompañada por una participación activa que consistió en encuentros sucesivos con los consejeros encargados de la cumbre de Cannes en las 20 capitales y en sus respectivas embajadas en Francia, estas últimas, particularmente implicadas en la instrucción de los temas a tratarse. De manera tal que los “3 consejos” que ahora les presentamos han transitado ampliamente en los círculos en los que se toman las de decisiones en los 20 países más importantes del planeta. Los intercambios han sido sumamente cordiales, las discusiones han sido altamente constructivas y sin hermetismos y nuestra participación, que podría haber aparecido como arrogante, ha sido perfectamente escuchada, comprendida e incluso acogida favorablemente.
Hemos tratado de ser muy claros en que la importancia de los consejos no reside en su carácter innovador (estas ideas fueron en realidad innovadoras en nuestro mensaje de 2009 en el Financial Times) . La idea, por ejemplo, de una canasta de monedas capaces de reemplazar al dólar como único pilar del sistema monetario internacional es formulada actualmente, y con cierta regularidad, por varios dirigentes. Sin embargo, estos propósitos no van más allá del ámbito de los debates oficiales de las cumbres internacionales. Desde un punto de vista diplomático no dejan de ser ideas tabú. El viejo sistema, encabezado por los anglosajones, opone resistencia e impide que estas cuestiones, centrales para la resolución de la actual crisis, sean debatidas. Mientras nuestros líderes se abstengan de abordarlas, la crisis se profundizará. La sola mención de las mismas desencadenaría, sin duda alguna, un círculo virtuoso que permitiría comenzar a resolver la crisis.
Estos 3 consejos y su difusión pretenden ser una contribución a la abolición del tabú dramático que bloquea actualmente toda esperanza de transición pacífica y constructiva, y que sumerge a nuestro planeta en el caos creciente en el que estamos viviendo.
Teníamos pocas esperanzas en que la situación pudiera desbloquearse durante el G20 de Cannes. Nicolás Sarkozy, días antes del comienzo de “su cumbre histórica”, dramatizaría la grave situación europea, reforzando la idea errónea y largamente aceptada de que el nudo del problema es la deuda de algunos países europeos. Un mal augurio para la pertinencia y la utilidad de los debates que tendrían lugar el 3 y 4 de noviembre.
Esperamos que este trabajo de sensibilización sobre las verdaderas causas de la crisis vaya abriéndose camino y ganando terreno hasta llegar a formar parte en los debates oficiales. Si tenemos en cuenta la próxima renovación de muchos de los dirigentes del G20 durante el año 2012, la oportunidad de cambio que esperamos podría presentarse a fines de ese mismo año o principios del 2013, durante la cumbre que reunirá, por primera vez, a esos nuevos dirigentes de los grandes países que conforman el G20 (Rusia, China, EEUU, Francia, probablemente Italia, Alemania,...). Alcanzaría con que algunos de ellos, representantes tanto de la zona Euro como del BRICS, hicieran declaraciones oficiales en este sentido, para que estas cuestiones fueran tratadas e integradas definitivamente al programa de discusiones.
En política, la palabra es acción, no lo olvidemos.
Hoy, probablemente, el Financial Times – al igual que cualquier medio de comunicación masiva- no sea el mejor soporte para que esas ideas encuentren la divulgación a la que aspiramos, es decir, su recepción en las altas esferas. Nuestras propias herramientas de difusión (GEAB, prensa escrita, MAP, circulación espontánea, etc…) resultan más pertinentes en la materia, permitiéndonos, además, llegar a cientos de miles de personas en todos los países y en diversas lenguas (además de las propias traducciones en 4 idiomas, nuestros textos son sistemática y espontáneamente traducidos en internet).
La difusión del mensaje a los líderes del G20 fue acompañada por una participación activa que consistió en encuentros sucesivos con los consejeros encargados de la cumbre de Cannes en las 20 capitales y en sus respectivas embajadas en Francia, estas últimas, particularmente implicadas en la instrucción de los temas a tratarse. De manera tal que los “3 consejos” que ahora les presentamos han transitado ampliamente en los círculos en los que se toman las de decisiones en los 20 países más importantes del planeta. Los intercambios han sido sumamente cordiales, las discusiones han sido altamente constructivas y sin hermetismos y nuestra participación, que podría haber aparecido como arrogante, ha sido perfectamente escuchada, comprendida e incluso acogida favorablemente.
Hemos tratado de ser muy claros en que la importancia de los consejos no reside en su carácter innovador (estas ideas fueron en realidad innovadoras en nuestro mensaje de 2009 en el Financial Times) . La idea, por ejemplo, de una canasta de monedas capaces de reemplazar al dólar como único pilar del sistema monetario internacional es formulada actualmente, y con cierta regularidad, por varios dirigentes. Sin embargo, estos propósitos no van más allá del ámbito de los debates oficiales de las cumbres internacionales. Desde un punto de vista diplomático no dejan de ser ideas tabú. El viejo sistema, encabezado por los anglosajones, opone resistencia e impide que estas cuestiones, centrales para la resolución de la actual crisis, sean debatidas. Mientras nuestros líderes se abstengan de abordarlas, la crisis se profundizará. La sola mención de las mismas desencadenaría, sin duda alguna, un círculo virtuoso que permitiría comenzar a resolver la crisis.
Estos 3 consejos y su difusión pretenden ser una contribución a la abolición del tabú dramático que bloquea actualmente toda esperanza de transición pacífica y constructiva, y que sumerge a nuestro planeta en el caos creciente en el que estamos viviendo.
Teníamos pocas esperanzas en que la situación pudiera desbloquearse durante el G20 de Cannes. Nicolás Sarkozy, días antes del comienzo de “su cumbre histórica”, dramatizaría la grave situación europea, reforzando la idea errónea y largamente aceptada de que el nudo del problema es la deuda de algunos países europeos. Un mal augurio para la pertinencia y la utilidad de los debates que tendrían lugar el 3 y 4 de noviembre.
Esperamos que este trabajo de sensibilización sobre las verdaderas causas de la crisis vaya abriéndose camino y ganando terreno hasta llegar a formar parte en los debates oficiales. Si tenemos en cuenta la próxima renovación de muchos de los dirigentes del G20 durante el año 2012, la oportunidad de cambio que esperamos podría presentarse a fines de ese mismo año o principios del 2013, durante la cumbre que reunirá, por primera vez, a esos nuevos dirigentes de los grandes países que conforman el G20 (Rusia, China, EEUU, Francia, probablemente Italia, Alemania,...). Alcanzaría con que algunos de ellos, representantes tanto de la zona Euro como del BRICS, hicieran declaraciones oficiales en este sentido, para que estas cuestiones fueran tratadas e integradas definitivamente al programa de discusiones.
En política, la palabra es acción, no lo olvidemos.
--Fuente
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