En cierto modo es incluso lo contrario, ya que no es posible esconder detrás del pretexto de la « crisis del Euro o la de Grecia » el trágico estado de la economía mundial. Cuanto Eurolandia más avance en un camino constructivo, será más evidente el carácter « Potemkiniano » (2) de la « salud » de la economía estadounidense, china, japonesa, brasileña. El árbol ya no esconderá el bosque, todas las grandes economías mundiales entraran simultáneamente en recesión o en una desaceleración de su crecimiento, arrastrando al sector socioeconómico y financiero mundial a un agujero negro.
Simultáneamente el verano boreal de 2012 imprimirá una mayor aceleración a la desarticulación geopolítica mundial con el conflicto sirio que cada día es más peligroso para el Medio Oriente y el mundo (3), la tensión israelí-iraní lista para explotar en cualquier momento y una prueba generalizada del poder estadounidense declinante – desde el Mar de China a la América Latina pasando por el todo el mundo musulmán. El mundo estratégico-militar está recalentado al rojo vivo como lo muestra, por otra parte, la masiva reanudación de la venta de armas al nivel mundial, con Estados Unidos proveyendo el 85% del total (4).
Por estas razones, el LEAP/E2020 mantiene su alerta roja de junio de 2012 y considera que, a finales de octubre de 2012, la economía mundial será aspirada por un agujero negro en un contexto geopolítico mundial recalentado al rojo vivo. Eso es tanto como decir que las próximas semanas, según nuestro equipo, el planeta entrará en el huracán de crisis y de conflictos sin precedentes.
En este GEAB N°67, el LEAP/E2020 presenta la lista de 7 factores claves de esta conmoción doble sin equivalente en la historia moderna :
Además, este número 67 del GEAB tiene una anticipación del impacto de la crisis y de Internet en el comercio minorista de Europa, previendo una pérdida 2,50 millones de puestos de trabajo hasta el 2015.
Con este número también se inicia una serie de tres anticipaciones sobre los riesgos de explosión social en Europa, en Estados Unidos (GEAB N°68) y en China (GEAB N°69). Decidimos debutar con Europa que, según nuestros investigadores, debería entrar al « tiempo de los motines durante el primer semestre 2013 », desde luego con grandes diferencias según los países europeos de que se trate.
Además, encontrará en este GEAB N°67 los dos índices del GEAB, el GEAB $ Index y el flamante GEAB € Index que en lo sucesivo se publicará tres veces al año.
Y como siempre el GlobalEurometre que toma el pulso de las anticipaciones de los europeos a temas claves.
También nuestras recomendaciones de este mes relativas a las divisas (USD, EUR, GBP, JPY, CNY) el oro, la energía y las materias primas alimentarias, los mercados bursátiles y los seguros de vida.
Finalmente, encontrará información sobre, el programa del Tercer Seminario Euro-BRIC organizado en Cannes por el LEAP, en colaboración con MGIMO, entre el 27 y 29 septiembre 2012; y la oferta especial para los suscriptores del GEAB respecto al curso on line de anticipación política organizado por nuestro socio FEFAP.
En el la conjunción de los factores clave de la doble conmoción de las próximas semanas se encuentra el muy doloroso fin de la anestesia de Estados Unidos
Efectivamente se trata de eso. Como lo subrayáramos muchas veces en el GEAB, Estados Unidos desde el principio de esta crisis se ha negado de afrontar la realidad (5) recurriendo a crecientes artificios financieros y monetarios, (y militares) para intentar paliar las consecuencias de la crisis. Sin embargo todo esto se revela ineficaz a fines de este verano boreal de 2012, a pesar de los millares de millardos de USD vertidos en lo que se revela como un pozo sin fondo.
La mejor prueba de ello es la decisión de FED, del 13 de septiembre de 2012, de mantener su programa Twist de rescates de Bonos del tesoro añadiéndole un programa ilimitado (en tiempo e importe) de rescates de títulos hipotecarios inmobiliarios (40 millardos de USD por mes) para intentar hacer revivir su mercado inmobiliario y, a través de éste, el empleo y el consumo. La FED es consciente que esta decisión generará oposiciones y consecuencias nefastas a nivel internacional. Ella ha dudado durante meses frente a un nuevo QE3 (6). Pero, para intentar evitar una implosión socioeconómica y el hundimiento bursátil en Wall Street antes de las elecciones de noviembre de 2012 (7) trata de salvar su propia credibilidad muy atacada por los republicanos, se decidió por el « Psychological Easing » en lugar del « Quantitative Easing ».
Refuerza cada vez su papel de jugador clave en el mercado inmobiliario estadounidense, persistiendo en confundir los problemas de liquidez con los problemas de solvencia. Los estadounidenses ya no tienen más dinero para comprar o construir viviendas (8). Las tasas hipotecarias no van a cambiar esta realidad. Por cierto tiempo Wall Street continuará pudiendo surfear sobre los niveles records hasta que una « hermosa mañana » todo se derrumbe, al tomar conciencia de que la economía real se hunde en la depresión.
Todos los indicadores ya están en rojo: la creación empleo no comienza, los empleos creados son remunerados muy por debajo de los perdidos (9), la pobreza explota en todo el país (10),… y proliferan los anuncios de caída de las ganancia para el segundo semestre 2012 y 2013 de las multinacionales estadounidenses (11), rencontrando los niveles alcanzados en 2008/2009, típicos del período de recesión (12).
La mejor prueba de ello es la decisión de FED, del 13 de septiembre de 2012, de mantener su programa Twist de rescates de Bonos del tesoro añadiéndole un programa ilimitado (en tiempo e importe) de rescates de títulos hipotecarios inmobiliarios (40 millardos de USD por mes) para intentar hacer revivir su mercado inmobiliario y, a través de éste, el empleo y el consumo. La FED es consciente que esta decisión generará oposiciones y consecuencias nefastas a nivel internacional. Ella ha dudado durante meses frente a un nuevo QE3 (6). Pero, para intentar evitar una implosión socioeconómica y el hundimiento bursátil en Wall Street antes de las elecciones de noviembre de 2012 (7) trata de salvar su propia credibilidad muy atacada por los republicanos, se decidió por el « Psychological Easing » en lugar del « Quantitative Easing ».
Refuerza cada vez su papel de jugador clave en el mercado inmobiliario estadounidense, persistiendo en confundir los problemas de liquidez con los problemas de solvencia. Los estadounidenses ya no tienen más dinero para comprar o construir viviendas (8). Las tasas hipotecarias no van a cambiar esta realidad. Por cierto tiempo Wall Street continuará pudiendo surfear sobre los niveles records hasta que una « hermosa mañana » todo se derrumbe, al tomar conciencia de que la economía real se hunde en la depresión.
Todos los indicadores ya están en rojo: la creación empleo no comienza, los empleos creados son remunerados muy por debajo de los perdidos (9), la pobreza explota en todo el país (10),… y proliferan los anuncios de caída de las ganancia para el segundo semestre 2012 y 2013 de las multinacionales estadounidenses (11), rencontrando los niveles alcanzados en 2008/2009, típicos del período de recesión (12).
